Solução 04
Gestão de Empreendimentos
Controle físico-financeiro, custos, contratos, medições, mudanças, forecast, replanejamento e relatórios executivos.
O problema que resolve
Custos e prazos acompanhados de forma reativa fazem com que os riscos só sejam identificados quando já geraram impacto.
Quando contratar
Para empreendimentos que precisam de acompanhamento estruturado da execução, controle financeiro e suporte à tomada de decisões.
Atividades e análises
O que podemos acompanhar
- 01Controle físico-financeiro.
- 02Gestão de custos.
- 03Acompanhamento contratual.
- 04Medições.
- 05Controle de mudanças.
- 06Forecast de custos e prazos.
- 07Análise de desvios.
- 08Replanejamento.
- 09Indicadores de desempenho.
- 10Relatórios executivos.
- 11Apoio às decisões gerenciais.
Principais entregáveis
Relatórios gerenciais, dashboards, análises de desvios, projeções, indicadores e planos de ação.
Resultado esperado
Maior transparência sobre o desempenho do empreendimento e capacidade de antecipar impactos em custos, prazos e resultados.
Relação com os demais pilares
Frentes que se conectam ao longo do empreendimento.
Esta solução pode ser contratada de forma isolada ou integrada às demais frentes da WEPLANI.
Vamos conversar
Vamos identificar onde podemos gerar mais valor.
Converse com a WEPLANI sobre os desafios do seu negócio ou empreendimento.
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